公務員改革と自治体職員－NPMの源流・イギリスと日本－
書籍の内容
公務員改革（雇用・人事・給与）のあり方を自治体に働く職員・労働者の側から問う
公務を支える公務員の働きがいと労働意欲は、公共サービスの質に直結する。それゆえ、公務員改革（雇用・人事給与）のあり方は、公務労働者のみならず、住民と民間労働者にも影響をもたらす。
日本型NPMのモデルともいわれるイギリズの地方公務員の実態調査・分析を踏まえて、日本における公務員改革のあり方を考える。
目次
- 序章 ３・１１大震災と地方公務員
- 第Ⅰ部 公務員改革とは何か
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- 第１章 ニュー・パブリック・マネジメントと地方公務員改革
- 第Ⅱ部 地方公務員の雇用と人事・処遇
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- 第２章 主要自治体における人事評価制度と能力・実績主義賃金の現状
- 第３章 地方自治体における非正規雇用と「官製ワーキングプア」
- 第４章 地方公務の職場の変化とワーク・ライフ・バランス
- 第Ⅲ部 イギリス地方公務員の雇用と人事・処遇―現地調査をふまえて
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- 第５章 イギリス地方公務員の雇用と人事・給与
- 第６章 ワーク・ライフ・バランス問題の現状とジェンダー平等
- 第７章 パートタイム公務員と間接雇用の現況
- 第８章 イギリスの労使紛争調停・仲裁機関ACASとその社会的役割
- 補論 地方公務員「制度改革」の基本方向を考える
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